不是你会按顺序考虑

解决方案 我没有这方面的经验但我认为 在新人接手的每个项目中正确实施 与担任该职位的前员工谈论这些客户 与客户就这个话题进行对话 也许还有个视频面试期间将介绍新员工 这切都为平息事态提供了个很好的机会。 公司所有者变更 公司所有者或管理层的变动是另种你完全没有影响力的情况而成本优化包括退出 活动或更换 公司是这些人可能感兴趣的元素。 解决方案 值得为有关您的工作及其带来的影响的对话做好准备因为您可能需要证明自己的价值。保持可信并向公司提供所有必要的信息。

如果你不这样做他们肯定会更快地决定终止合作。 你不关心营销 我怀疑这的事情。但如果您的 不起作用客户可能会考虑寻找另位 专家。他会在谷歌博客论坛 会议结束后 上进行搜索 很多时候我遇到过客户选择我的情况因为他们知道并阅读我的博客邮件参加培训我的讲座或者在些排名中看到我。 解决方案 代理机 C级联系人列表 构拥有在各个领域开展业务并因此获得客户的人员和处理能力。较小的公司应该决定选择较少的促销形式专注于 或 种但要做得好。



我运营这个博客发送邮件举办网络研讨会有时我会在阿斯比罗大学发表演讲。 你能做什么？尝试通过客座文章接受采访或出席会议来强化您的形象。这比写博客或创建 频道要快得多。 概括 正如您所看到的作为 专家我们需要努力提高合同终止率这会对我们的业务产生积极影响。押注什么？首先与客户良好的关系和接触可以让他们在决定结束合作之前敞开心扉说出问题出在哪里。 上面列出了客户放弃与 专家合作的 个原因但如果您遇到其他原因请随时在评论中写下。